Ein Batteriespeicherprojekt gilt als genehmigt, wenn sein Wert anhand der eigenen Rechnungen und Betriebsdaten des Betriebs nachgewiesen werden kann. Für ein Hotel, eine Fabrik oder einen Supermarkt in Vietnam sollte ein glaubwürdiges ROI-Modell für ein Batteriespeichersystem mit einem gemessenen Lastprofil, dem geltenden Tarif, dem Ausfallrisiko und der Differenz zwischen Nenn- und nutzbarer Energie beginnen. Es sollte nicht mit einer versprochenen Amortisationszeit starten.
Die praktische Berechnung ist im Prinzip einfach: Man schätzt die jährlichen Einsparungen und vermiedenen Verluste, zieht die Betriebs- und Lebenszykluskosten ab und vergleicht das Ergebnis mit den Nettoinstallationskosten. Die Schwierigkeit besteht darin, jeden einzelnen Eingangswert nachzuweisen. Dieser Leitfaden zeigt, wie das gelingt, ohne eine ausgewiesene Tarifdifferenz als garantierte Einsparungen zu betrachten.
Beginnen Sie mit der Frage des Cashflows, nicht mit der Batteriegröße.
Bevor Sie Kilowatt oder Kilowattstunden auswählen, definieren Sie das finanzielle Problem, das das Projekt lösen soll. Geht es der Anlage darum, den Verbrauch von teuren Zeittarifen zu verlagern, eine abgerechnete Kapazitätskomponente zu reduzieren, mehr Solarenergie vor Ort zu nutzen oder kritische Betriebsabläufe bei Stromausfällen aufrechtzuerhalten? Batteriespeichersystem Die Wertstromanalyse erfordert andere Daten und gegebenenfalls eine andere Betriebsstrategie.
Vietnams veröffentlichter Stromtarif Dies bietet einen nützlichen Ausgangspunkt. Gemäß Beschluss 1279/QD-BCT betragen die veröffentlichten Tarife für Strom unter 6 kV für die Fertigungsindustrie 1.300 VND/kWh außerhalb der Spitzenzeiten und 3.640 VND/kWh während der Spitzenzeiten sowie 1.918 VND/kWh außerhalb der Spitzenzeiten und 5.422 VND/kWh während der Spitzenzeiten für Geschäftskunden. Diese Unterschiede verdeutlichen, warum Lastverschiebung einer Analyse bedarf, stellen aber nicht die Einsparungen pro abgegebener Kilowattstunde dar. Ladeverluste, Ladezustandsreserven, Leistungsverschlechterung, Eigenverbrauch, Steuern und der tatsächliche Tarif der Anlage beeinflussen das Ergebnis.
Auch für Zeiträume ist eine Datumsprüfung erforderlich. EVN-Mitteilung zu Entscheidung 963/QD-BCT Die Spitzenzeiten sind von Montag bis Samstag von 17:30 bis 22:30 Uhr angegeben, sonntags gibt es keine Spitzenzeiten. Da sich Tarifgestaltung und Kundenverträge ändern können, sollte der im aktuellen Vertrag und der Rechnung des Betriebs angegebene Zeitplan als Grundlage dienen, anstatt sich auf ältere Betriebsannahmen zu verlassen.
Erstellen Sie eine Basislinie anhand der eigenen Daten der Einrichtung.
Mindestens zwölf Monate an Rechnungen sind erforderlich. Intervallmessungen – idealerweise im 15- oder 30-Minuten-Takt – zeigen, wann Verbrauchsspitzen auftreten, wie lange sie andauern und wie viel Energie realistisch transportiert werden kann. Eine einzelne Monatssumme kann kurze Bedarfsspitzen nicht von längeren Bedarfsspitzen am Abend unterscheiden.
| Eingang | Was man sammeln sollte | Warum es den ROI verändert |
| Laden | Rechnungen für 12 Monate; Daten im 15- oder 30-Minuten-Intervall; Betriebskalender | Zeigt die Größe, Dauer, den Zeitpunkt und saisonale Muster der Spitzenwerte auf |
| Tarif | Aktuelle Spannungsklasse, Kundengruppe, Zeiträume, Steuern und etwaige abgerechnete Kapazitätsperiode | Definiert die Ladekosten und den Wert, der dadurch vermieden werden kann. |
| Solarenergie und Stromausfälle | Synchronisiertes PV-Profil; Ausfalldauer; Brennstoffverbrauch und Wartung des Generators; Unterbrechungsaufzeichnungen | Wertsteigerung durch schrittweise Nutzung von Solarenergie und evidenzbasierte Resilienzvorteile |
| Batterie und Steuerung | Nenn- und nutzbare kWh; kW; Wirkungsgrad; Reserve; Leistungsabfall; Einsatzregeln | Begrenzt, wie viel Wert geliefert werden kann und wann |
| Projektkosten | Installationskosten; Betriebs- und Wartungskosten; Hilfsenergie; Ausfallzeiten; Ersatzannahmen | Wandelt Bruttoeinsparungen in einen Nettogewinn über den gesamten Lebenszyklus um |
Für ein BatteriespeichersystemDie Basislinie sollte einen vollständigen Betriebszyklus abdecken, einschließlich Zeiten hoher Hotelauslastung, Schichtwechsel in der Fabrik, Kühllasten von Supermärkten, Feiertage und saisonalen Kühlbedarf. Verfügt der Standort über Solarenergie, sollten Solarstromerzeugung und Anlagenlast auf derselben Zeitachse dargestellt werden. Sind Ausfälle relevant, ist ein Ausfallprotokoll mit Dauer, betroffenen Lasten, Brennstoffverbrauch des Generators, Wiederanlaufzeit und Kosten der Betriebsunterbrechung zu führen.
Trennen Sie die vier Wertströme
1. Zeitabhängige Energieverschiebung
Berechnen Sie, wie viel Energie in einer kostengünstigeren Phase geladen und in einer kostenintensiveren Phase abgegeben werden kann, ohne die maximale Ladekapazität oder den nutzbaren Ladezustand der Batterie zu überschreiten. Der Wert der übertragenen Energie muss die Verluste für Hin- und Rücktransport berücksichtigen. Benötigt die an den Verbraucher gelieferte Kilowattstunde mehr Ladeenergie als eine Kilowattstunde, müssen die Ladekosten entsprechend angepasst werden.
2. Reduzierung von Spitzenlasten oder Kapazitäten
Energie und Leistung sind nicht dasselbe. Eine Batterie kann zwar für mehrere Stunden genügend Energie speichern, aber dennoch nicht die Leistung erbringen, um eine kurzzeitige Lastspitze abzudecken. Umgekehrt kann ein Hochleistungssystem zwar eine kurzfristige Lastspitze reduzieren, verfügt aber über zu wenig nutzbare Energie für einen längeren Lastspitzenzeitraum.
Vietnam begann ein Pilotprojekt für einen papierbasierten Zweikomponententarif Für bestimmte große Fertigungskunden im Oktober 2025. Das Pilotprojekt hatte keine Auswirkungen auf die tatsächlichen Rechnungen der Teilnehmer. Kapazitätseinsparungen sollten daher nur dann berücksichtigt werden, wenn in den aktuellen Abrechnungsbedingungen des Standorts tatsächlich eine Kapazitäts- oder Bedarfskomponente enthalten ist. Das Pilotprojekt zeigt jedoch, warum eine Machbarkeitsstudie sowohl kW als auch kWh modellieren sollte.
3. Vermeidung von Stromausfällen und Generatorkosten
Für ein Hotel kann der Wert beispielsweise darin bestehen, dass bestimmte Gästeservices, Kommunikationsmittel, Beleuchtung oder Kühlmöglichkeiten weiterhin verfügbar sind. Ein Werk legt möglicherweise Wert auf vermiedenen Ausschuss, Wiederanlaufverluste und Produktionsunterbrechungen. Ein Supermarkt kann großen Wert auf die Unterbrechung der Kühlkette und ein reduziertes Verderbrisiko legen.
Diese Vorteile müssen nachgewiesen werden. Nutzen Sie die tatsächliche Ausfallhistorie, die Kraftstoffverbrauchsdaten des Generators, die Wartungskosten und die finanziellen Auswirkungen unterbrochener Prozesse. Gehen Sie nicht davon aus, dass eine Batterie einen Generator ersetzen oder die gesamte Anlage absichern kann. Die Trennung kritischer Lasten, die Auslegung des Umschaltkonzepts, die Anlaufströme und die erforderliche Laufzeit müssen von einem Elektroingenieur bestätigt werden.
4. Zusätzlicher Eigenverbrauch von Solarstrom
Übersteigt die Solarstromerzeugung mittags den Bedarf der Anlage, kann die Batterie Energie speichern, die andernfalls nicht genutzt oder exportiert würde. Ihr Wert hängt vom alternativen Wert dieser exportierten Energie sowie den Kosten für das Laden, Umwandlungsverluste und den Verschleiß der Batterie ab. Berücksichtigt werden nur die zusätzliche Solarenergie, die die Batterie aufnehmen und später abgeben kann – nicht die gesamte Solarstromerzeugung des Standorts.
Verwenden Sie eine transparente ROI-Formel
Ein transparentes Batteriespeichersystemmodell drückt den jährlichen Nettogewinn wie folgt aus:
Zeitabhängige Einsparungen + nachgewiesene Spitzen- oder Kapazitätseinsparungen + vermiedene Ausfall- und Generatorkosten + zusätzlicher Wert des solaren Eigenverbrauchs − jährliche Betriebskosten − Hilfsenergie − Ausfall- und Ersatzreserve.
Die einfache Amortisationszeit entspricht den Nettoprojektkosten dividiert durch den jährlichen Nettogewinn. Sie eignet sich als Screening-Kriterium, sollte aber nicht als alleiniges Entscheidungskriterium für eine Investition dienen. Ein bankfähiges Modell sollte zusätzlich den Kapitalwert und den internen Zinsfuß unter Berücksichtigung eines festgelegten Diskontsatzes, eines Tarifszenarios, einer Degradationskurve, der erwarteten Verfügbarkeit, des Garantieumfangs und der Annahmen zum Ersatz berechnen.
Führen Sie mindestens drei Szenarien durch: ein konservatives, ein erwartetes und ein optimistisches Szenario. Im konservativen Szenario reduzieren Sie die Anzahl erfolgreicher Zyklen, wenden eine geringere Tarifsteigerung an, halten mehr Energie für die Ausfallsicherheit zurück und erhöhen die Rücklagen für Ausfallzeiten oder Wartung. Im erwarteten Szenario sollten die am besten belegbaren Betriebsdaten verwendet werden. Das optimistische Szenario kann die Vorteile höherer Tarifspannen oder einer besseren Auslastung aufzeigen, sollte aber niemals als garantiertes Ergebnis dargestellt werden.
Leistungs-, Energie- und Kontrollstrategie aufeinander abstimmen
Bei der Dimensionierungsdiskussion sollten Nennenergie, nutzbare Energie, Nennleistung, Entladedauer und die erforderliche Reserve des Standorts unterschieden werden. EPOTRs ESS-Sortiment für Gewerbe und Industrie beinhaltet aus diesem Grund verschiedene Konfigurationen. Ein öffentliches Beispiel hierfür ist die EPOTR C&I Produktseite listet eine Konfiguration mit 100 kW und 215,04 kWh auf. Batteriespeichersystem Die Kopplung beschreibt einen Leistungs- und Energiebereich; sie sagt allein weder Einsparungen noch die Dauer der Notstromversorgung oder die Eignung für einen bestimmten Standort voraus.
Die Steuerungsstrategie ist genauso wichtig wie die Hardware. Ein System, das hauptsächlich als Backup dient, kann nicht täglich dieselbe Energie für Arbitragegeschäfte nutzen. Ein für Lastspitzenkappung optimiertes System benötigt präzise Prognosen und einen ausreichenden Ladezustand vor dem Lastspitzenpunkt. Das ROI-Modell sollte daher die vorgesehenen Energiemanagementregeln berücksichtigen und nicht die unrealistische Annahme, dass jeder Wertstrom gleichzeitig dieselbe gespeicherte Energie nutzen kann.
Wenden Sie die Berechnung auf den Anlagentyp an.
Hotels
Hotels weisen häufig abends Lastspitzen durch Klimaanlage, Warmwasser, Küchen, Aufzüge, Beleuchtung und Gästeservice auf. Auslastung und Veranstaltungspläne können diese Spitzenzeiten beeinflussen. Das Modell sollte notwendige Notstromlasten von optionalen Lasten trennen und prüfen, wie viel Batteriekapazität für die Ausfallsicherheit verfügbar bleiben muss.
Kleine und mittlere Fabriken
Für Fabrikstudien werden Schichtintervalldaten und Anlaufprofile der Anlagen benötigt. Motoren, Kompressoren, Schweißgeräte und Prozesswärmeanlagen können einen hohen Energiebedarf verursachen, der in den monatlichen Energiebilanzen nicht sichtbar ist. Die Kosten eines kurzen Ausfalls können zudem eher durch Ausschuss und Wiederanlaufzeit als durch den Wert des nicht verbrauchten Stroms allein bestimmt werden.
Supermärkte
Kühlung, Beleuchtung und Klimaanlage erzeugen eine relativ konstante Last, während kurzzeitige Kompressorstarts den Strombedarf erhöhen können. Die Wirtschaftlichkeitsberechnung sollte das Risiko der Kühlkette und den Produktverderb berücksichtigen, ohne anzunehmen, dass jeder Ausfall den gleichen Verlust verursacht. Historische Ereignisdaten sind zuverlässiger als eine allgemeine Prozentangabe.
Vor der Investitionsgenehmigung sind noch einige Fragen zu klären.
Bitten Sie den Lieferanten, das verwendete Lastintervall, den aktuellen Tarif und die Zeiträume, die Annahme zur Rundreiseeffizienz, den nutzbaren Ladezustandsbereich, die Degradationsmethode, die jährliche Verfügbarkeit, den Eigenverbrauch, die Garantiebedingungen und die Dispatch-Logik hinter jeder behaupteten Einsparung offenzulegen. Batteriespeichersystem Der Vorschlag sollte auch aufzeigen, welche Vorteile gleichzeitig auftreten können und welche um dieselbe gespeicherte Energie konkurrieren.
EPOTR Überblick über Energielösungen Dies kann bei der Ausgestaltung des Antrags helfen, die endgültige Empfehlung sollte jedoch auf Standortdaten, einem einpoligen Schaltplan, Umgebungsbedingungen und lokalen Installationsanforderungen basieren. Um eine projektspezifische Prüfung zu beginnen, Besprechen Sie die Website mit EPOTR und Rechnungen, Intervalldaten, Solardaten, Ausfallprotokolle und die erforderlichen kritischen Lasten bereitzustellen.
Häufig gestellte Fragen
Welche Amortisationszeit ist für eine gewerbliche Batterie in Vietnam üblich?
Eine allgemeingültige Antwort gibt es nicht. Ein akzeptabler Zeitraum hängt von den Kapitalkosten des Unternehmens, der Projektlaufzeit, der Gewährleistung, alternativen Investitionen und der Risikotoleranz ab. Vergleichen Sie die einfache Amortisationszeit mit dem Kapitalwert (NPV) und dem internen Zinsfuß (IRR) unter konservativen Annahmen.
Kann die veröffentlichte Differenz zwischen Spitzen- und Schwachlast als Batteriesparrate verwendet werden?
Nein. Der angegebene Unterschied muss um Ladekosten, Umwandlungsverluste, Hilfsverbrauch, Betriebsreserven, Degradation und alle Stunden reduziert werden, in denen die Batterie den geplanten Zeitplan nicht einhalten kann.
Kann eine einzige Batterie sowohl die Lastspitzen reduzieren als auch eine vollständige Notstromversorgung gewährleisten?
Es kann mehrere Ziele unterstützen, jedoch kann dieselbe gespeicherte Energie nicht zweimal genutzt werden. Die Regelungsstrategie muss ausreichend Leistung und Energie für die ausgewählten Notstromlasten bereitstellen und gleichzeitig anzeigen, wie viel für tägliche Einsparungen noch zur Verfügung steht.
Wie viele historische Daten werden benötigt?
Verwenden Sie mindestens 12 Monate an Rechnungen und, falls verfügbar, 15- oder 30-Minuten-Lastdaten. Ergänzen Sie die Daten um Solarstromproduktion, Ausfallhistorie, Generatoraufzeichnungen, Betriebskalender, Erweiterungspläne und wichtige Anlagennutzungspläne.
Was macht ein ROI-Modell für ein Batteriespeichersystem glaubwürdig?
Ein glaubwürdiges Modell legt alle Eingangsgrößen offen, nutzt die gemessene Basislinie der Anlage, trennt Wertströme, berücksichtigt Verluste und Verschleiß und präsentiert Szenarioergebnisse anstelle einer garantierten Rendite. Es sollte anhand der Originalrechnungen und Betriebsaufzeichnungen reproduzierbar sein.
